打造“養(yǎng)殖航母”   凸顯“聚能效應(yīng)”

2014-09-21 11:17:44  

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   —記襄樊市襄陽區(qū)政協(xié)委員、市勞動(dòng)模范、襄陽金農(nóng)惠種畜禽有限公司總經(jīng)理陳國(guó)文

     他，當(dāng)初對(duì)養(yǎng)豬一竅不通，經(jīng)過幾年的摸爬滾打，成為本地養(yǎng)豬狀元；他，當(dāng)初投資百萬元興建養(yǎng)豬場(chǎng)，如今擁有固定資產(chǎn)798萬元，成為“鄉(xiāng)村夜話”藝術(shù)團(tuán)說唱的“名人主角”；他，當(dāng)初降價(jià)銷售回報(bào)鄉(xiāng)親，如今帶領(lǐng)襄陽區(qū)龍王鎮(zhèn)4400多農(nóng)戶走上專業(yè)化養(yǎng)豬之路，全鎮(zhèn)年養(yǎng)豬10萬頭以上。他，就是襄樊市襄陽區(qū)政協(xié)委員、襄樊市勞動(dòng)模范、襄陽金農(nóng)惠種畜禽有限公司總經(jīng)理陳國(guó)文。

科學(xué)養(yǎng)豬，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親共同致富

    二十世紀(jì)八十年代中期，陳國(guó)文在襄樊米公飯店當(dāng)廚師，練了一手好手藝，后來自立門戶開起了賓館，當(dāng)上了老板。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，改變了他的人生軌跡。2004年，襄陽區(qū)龍王鎮(zhèn)黨委政府針對(duì)本地外出務(wù)工人員多、回歸創(chuàng)業(yè)欲望強(qiáng)的實(shí)際，開展了以“鄉(xiāng)情、親情、感情”為紐帶的大招商、大引資行動(dòng)，陳國(guó)文便辭掉賓館老板職務(wù)，返回龍王鎮(zhèn)開始“回歸創(chuàng)業(yè)”。陳國(guó)文興建了占地50畝的養(yǎng)豬場(chǎng)，購(gòu)買了110頭大約克母豬、4頭杜洛克公豬，走馬上任當(dāng)上了“豬倌”。他眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、思路新穎、管理科學(xué)、服務(wù)周到：一是籌措資金，成立了金農(nóng)惠種畜禽有限公司，領(lǐng)跑養(yǎng)殖業(yè)。二是多次邀請(qǐng)周邊村民到養(yǎng)豬場(chǎng)參觀考察，并對(duì)養(yǎng)豬農(nóng)戶實(shí)行“包仔豬供給、包配方飼料供應(yīng)、包防疫技術(shù)傳授、包商品豬回收”。三是邀請(qǐng)華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北威遠(yuǎn)公司專家到龍王現(xiàn)場(chǎng)為5000多農(nóng)戶養(yǎng)辦養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)班。四是采取種母豬讓利50％的辦法，吸引更多農(nóng)民參與養(yǎng)豬。通過一系列新舉措，陳國(guó)文逐步走上了科學(xué)養(yǎng)豬的致富之路。

    在科學(xué)致富的同時(shí)，陳國(guó)文還毫無保留地把自己的養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)教授給鄉(xiāng)親們。養(yǎng)豬專業(yè)戶陳貴枝在養(yǎng)殖過程中遇到了許多難題，陳國(guó)文知道情況后后，迅速趕到她的養(yǎng)豬場(chǎng)，進(jìn)行細(xì)致的分析、了解、測(cè)試。結(jié)合具體情況，陳國(guó)文向陳貴枝夫婦提出了“興建150模式，走生態(tài)養(yǎng)殖之路”的建議，隨后，陳貴枝夫婦重新選址，重新養(yǎng)殖，迅速走上生態(tài)養(yǎng)殖發(fā)展之路。在陳國(guó)文的幫帶下，湖沿村陳天忠的千頭養(yǎng)豬場(chǎng)、龍興村陳貴枝的生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)等一批專業(yè)養(yǎng)豬場(chǎng)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。

二次擴(kuò)建，“養(yǎng)殖航母” 凸顯“聚能效應(yīng)”

    2007年，陳國(guó)文又租場(chǎng)地97畝，搞豬場(chǎng)二次擴(kuò)建，建500模式標(biāo)準(zhǔn)豬舍4棟，建150模式標(biāo)準(zhǔn)豬舍3棟，建一個(gè)1.2萬頭養(yǎng)豬場(chǎng)，內(nèi)設(shè)實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室、消毒室、電腦監(jiān)控室。2007年10月中旬，省畜牧獸醫(yī)局局長(zhǎng)萬衛(wèi)東在陳國(guó)文養(yǎng)豬場(chǎng)視察，充分肯定了他帶富一方的做法，并鼓勵(lì)他向襄樊十強(qiáng)進(jìn)軍。2008年春，他再次擴(kuò)建規(guī)模，興建了150養(yǎng)殖模式14棟，年循環(huán)養(yǎng)豬可達(dá)2.2萬頭，成為當(dāng)之無愧的“養(yǎng)殖航母”。同時(shí)，他帶動(dòng)養(yǎng)殖大戶興建150養(yǎng)殖模式10棟，300養(yǎng)殖模式6棟，輻射養(yǎng)殖大戶6000多戶，年循環(huán)養(yǎng)豬15萬頭。如今，養(yǎng)豬業(yè)已成為龍王鎮(zhèn)農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民快速致富的一道亮麗風(fēng)景線。今年“五一”，陳國(guó)文被評(píng)為襄樊市勞動(dòng)模范。

參政議政，積極履行委員職責(zé)

    2007年，陳國(guó)文被推選為襄陽區(qū)政協(xié)第三屆政協(xié)委員。他知道，政協(xié)委員是一個(gè)神圣的社會(huì)職務(wù)，既有權(quán)利，又有義務(wù)，既是榮譽(yù)，又是責(zé)任。做了政協(xié)委員后，陳國(guó)文帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們養(yǎng)豬致富又增添了一份責(zé)任。因?yàn)?，他的一言一行不僅代表自己，更代表政協(xié)委員和政協(xié)組織。如今，養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚和特種養(yǎng)殖已成為龍王鎮(zhèn)農(nóng)民致富的主要途徑，但不少農(nóng)民由于缺乏必要的科技專業(yè)知識(shí)，面對(duì)新情況、新問題不知所措。陳國(guó)文作為一名養(yǎng)豬大戶，對(duì)科學(xué)養(yǎng)豬有一定的了解和研究，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。為了讓更多農(nóng)民接受、運(yùn)用新科技，少走彎路，陳國(guó)文積極配合鎮(zhèn)政府和農(nóng)業(yè)部門，積極向上爭(zhēng)取政策和技術(shù)的扶持。今年4月份，襄樊正大和區(qū)直農(nóng)口單位聯(lián)合在各鎮(zhèn)巡回辦班，培訓(xùn)養(yǎng)殖技術(shù)人才，陳國(guó)文迅速向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告了這一訊息，并提出了具體的實(shí)施方案。5月7日上午，培訓(xùn)班在龍王鎮(zhèn)如期開班，全鎮(zhèn)各村近200人參加了養(yǎng)殖班培訓(xùn)，群眾受到了一次很好的培訓(xùn)和教育。

    除了積極參加市、區(qū)政協(xié)組織的各種活動(dòng)以外，陳國(guó)文還在龍王鎮(zhèn)政協(xié)委員活動(dòng)組的組織下，多次就培植農(nóng)村骨干財(cái)源、通村公路建設(shè)、農(nóng)村合作醫(yī)療、勞務(wù)輸出等群眾最關(guān)心的事情進(jìn)行了深層次的調(diào)查研究，并向鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)提了建議。今年春天，龍王鎮(zhèn)遭受冰凍雪災(zāi)，部分民房倒損。在對(duì)倒損民房戶統(tǒng)計(jì)過程中，一些群眾認(rèn)為有人趁機(jī)托關(guān)系，找人情，存在不公平現(xiàn)象。為了消除群眾疑慮，真正把黨和政府的政策落實(shí)到位，陳國(guó)文向鎮(zhèn)政府提出了《杜絕人情指標(biāo)，讓真正意義上的倒損戶得到資助》的建議，引起了鎮(zhèn)政府的重視。隨后，全鎮(zhèn)所有干部分赴所包村，再次對(duì)農(nóng)村倒房戶進(jìn)行了重新審定，最后確定85戶倒房戶得到救助，群眾對(duì)此十分滿意。其他像《明確責(zé)權(quán)利，提高通村公路兩旁植樹成活率》、《實(shí)現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖，讓養(yǎng)豬業(yè)成為骨干財(cái)源》等6條建議，均被鎮(zhèn)政府采納并實(shí)施。

    今年，陳國(guó)文被評(píng)為襄陽區(qū)優(yōu)秀政協(xié)委員，在襄陽區(qū)首屆優(yōu)秀政協(xié)委員事跡報(bào)告會(huì)上做精彩演講，他的典型事跡被收入《襄陽區(qū)政協(xié)委員風(fēng)采錄》。
           （襄樊市襄陽區(qū)政協(xié)  田靜 彭漢武供稿）