奔馳的“寶馬”——記江陵縣政協(xié)委員、湖北寶馬彈簧有限公司董事長(zhǎng)馬寶祿

2014-09-21 11:17:28  

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　　有位民營(yíng)企業(yè)老總，一直從事著寶馬的事業(yè)。他，就是江陵縣政協(xié)委員、湖北寶馬彈簧有限公司董事長(zhǎng)馬寶祿。這位年過(guò)花甲的企業(yè)家，幾十年如一日，把火熱的青春和滿腔的熱忱都投入到了“寶馬”，投入到了汽車(chē)零部件事業(yè)。他以豪爽、精明、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的作風(fēng)，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)得紅紅火火、如火如荼，猶如一匹奔馳的寶馬。省勞動(dòng)模范、省二輕系統(tǒng)企業(yè)家、市優(yōu)秀知識(shí)分子、市優(yōu)秀企業(yè)家頭銜，詮釋了他進(jìn)取的人生，諸多“先進(jìn)單位”、“十佳納稅企業(yè)”獎(jiǎng)牌，展示了他的驕人業(yè)績(jī)。

永不停息的“寶馬”

　　馬寶祿1970年從河北聘請(qǐng)來(lái)荊州參加汽車(chē)會(huì)戰(zhàn)。到廠后由于他勤奮好學(xué)，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，在較短的時(shí)間內(nèi)便取得了一系列的革新成果，并顯示出很強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)才能。不久，上級(jí)即任命他為新組建的彈簧廠負(fù)責(zé)人。面對(duì)底子薄、條件差、設(shè)備簡(jiǎn)陋、員工業(yè)務(wù)技術(shù)落后的工廠，他沒(méi)有埋怨，沒(méi)有推卸責(zé)任。在他的帶領(lǐng)下，彈簧廠的經(jīng)濟(jì)效益與日俱增，不但為社會(huì)創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)，而且為地方提供了一定的財(cái)源。

　　2001年初，為響應(yīng)縣委、縣政府關(guān)于推進(jìn)企業(yè)民營(yíng)化改制的號(hào)召，馬寶祿以改革家的勇氣和大無(wú)畏的精神，對(duì)原公司實(shí)行了買(mǎi)斷凈資產(chǎn)承債經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)化改造，對(duì)原職工實(shí)行身份轉(zhuǎn)換后全員上崗。八年來(lái)，他不顧自己的腰痛頑疾，南來(lái)北往，廢寢忘食，穿梭走訪于國(guó)內(nèi)各主機(jī)廠之間，搶抓入世后汽車(chē)零部件市場(chǎng)發(fā)展的巨大商機(jī)。他狠抓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理體系論證，公司2006年通過(guò)了德國(guó)TUV公司ISO/TS16949：2002質(zhì)量體系認(rèn)證。他想方設(shè)法籌資引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，公司2007年耗資44萬(wàn)美元購(gòu)進(jìn)臺(tái)灣新科PC-5160和PC-550數(shù)控卷簧機(jī)二臺(tái)，耗資15萬(wàn)美元購(gòu)進(jìn)數(shù)控磨簧機(jī)5臺(tái)，為此2007年新增產(chǎn)值700余萬(wàn)元，使企業(yè)迅速發(fā)展成為全國(guó)彈簧行業(yè)的知名企業(yè)，成為了我省最大的彈簧制造企業(yè)。

　　當(dāng)前，他又多方尋找投資伙伴，準(zhǔn)備投資5000萬(wàn)元在江陵工業(yè)園區(qū)征地70畝，新上年銷(xiāo)售收入1.5億元的彈簧生產(chǎn)項(xiàng)目，建成后將極大提高彈簧產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。隨著公司配套的國(guó)內(nèi)主機(jī)廠產(chǎn)品走出國(guó)門(mén)，走向世界，馬寶祿精心培育的“寶馬”系列離合器彈簧，不僅在國(guó)內(nèi)是一枝獨(dú)秀，供不應(yīng)求，而且還得到了國(guó)外許多客商的青睞。目前，公司出口到美國(guó)的汽車(chē)制動(dòng)蹄回位彈簧等共計(jì)97個(gè)品種，創(chuàng)匯36萬(wàn)美元。

　　2007年，湖北寶馬彈簧有限公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3200萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)34%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3100萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)41%，全年上繳稅金280萬(wàn)元，是全縣工業(yè)企業(yè)的最大納稅大戶(hù)，“寶馬”現(xiàn)已成為江陵縣經(jīng)濟(jì)的一大亮點(diǎn)。

構(gòu)建和諧的“寶馬”

　　與馬寶祿談公司的發(fā)展時(shí)，他卻與我們談起了和諧社會(huì)，這引起了我們濃厚的興趣。他說(shuō)：“社會(huì)要和諧，經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，企業(yè)要為社會(huì)和諧作出貢獻(xiàn)?！彼€與我們說(shuō)文解字。他比畫(huà)著說(shuō)，企業(yè)的“企”字，上面是個(gè)“人”，下面是個(gè)“止”，企業(yè)離開(kāi)了人，發(fā)展也就止步了。這是他的又一經(jīng)營(yíng)之道，是他成功的真諦。后來(lái)我們了解到，他是這么說(shuō)的，也是這么做的。

　　他關(guān)心職工，秉持“以人為本”的理念。他經(jīng)常在下班后與職工們聊聊天，職工們反映的生活、生產(chǎn)問(wèn)題，他都能及時(shí)解決。他讓職工獲得了較為公平、理想的分配收入。他給職工們辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、大病、工傷、計(jì)生等保險(xiǎn)。2007年3月，公司出資為全廠職工進(jìn)行身體的全面檢查，做到有病早治療，無(wú)病早預(yù)防。公司在內(nèi)部廣泛宣傳先進(jìn)人物，長(zhǎng)假期間組織員工出外旅游，不斷改善工作環(huán)境，美化廠區(qū)建設(shè)，使員工工作得舒心、生活得開(kāi)心，整個(gè)公司呈現(xiàn)出一派和諧、奮發(fā)的好景象。他堅(jiān)持“回報(bào)社會(huì)”的思想，5月12日，四川汶川發(fā)生了8級(jí)大地震，他積極倡議公司員工為支援災(zāi)區(qū)舉行募捐活動(dòng)，募集捐款1.3萬(wàn)余元轉(zhuǎn)交給了民政部門(mén)。

建言獻(xiàn)策的“寶馬”

　　馬寶祿為江陵縣的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，江陵縣人民也給了他崇高的榮譽(yù)。馬寶祿同志心中清楚，作為一名政協(xié)委員，一方面意味著黨和人民對(duì)自己的肯定，另一方面也意味著自己對(duì)社會(huì)負(fù)有更多的責(zé)任和義務(wù)。為參加政協(xié)會(huì)議和活動(dòng)他延期出差，政協(xié)組織視察他熱情接待。他作為江陵縣一名有影響的民營(yíng)企業(yè)家，積極關(guān)注全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境，多次參加民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，為推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)建言獻(xiàn)策。他提出的“在大力引進(jìn)外資的同時(shí)積極扶持本地企業(yè)發(fā)展，解決本地企業(yè)享受外資企業(yè)同等待遇問(wèn)題”的提案，引起了縣委、縣政府的高度重視，出臺(tái)了《江陵縣工業(yè)園區(qū)投資優(yōu)惠辦法》，讓本地企業(yè)與外資企業(yè)享有一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展環(huán)境，先后有宏凱油脂、云成汽配、博宇化工、宇鵬化工、瑞雅化工等本地企業(yè)在江陵工業(yè)園區(qū)投資建廠，極大促進(jìn)了本地企業(yè)做大做強(qiáng)，推動(dòng)了全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　在馬寶祿的案頭，放置著一尊銅塑的駿馬，青青的，略顯黝黑。只見(jiàn)它昂首揚(yáng)蹄，對(duì)天長(zhǎng)嘶，一副欲欲騰飛的模樣。贈(zèng)送人在底座上刻著四個(gè)大字：“前程無(wú)量”。馬寶祿，你本身就是一匹寶馬啊，我們也祝愿你駿馬奔馳，馬到成功！

　　　　　　　　　　　（江陵縣政協(xié)徐方華　供稿）