王行環(huán)：醫(yī)學之光始終照耀

2024-06-05 09:42:27   來源:人民政協(xié)報   作者:毛麗萍  

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王行環(huán)：全國政協(xié)委員，農工黨中央常委、農工黨湖北省委會副主任委員，武漢大學中南醫(yī)院院長，武漢大學泌尿外科研究所所長。獲“中國醫(yī)師獎”“吳階平醫(yī)藥創(chuàng)新獎”“最美科技工作者”稱號。

作為一名醫(yī)生，面對疑難疾病，選擇迎難而上不僅需要十足的專業(yè)自信和擔當，更需要一份視患者如親人的醫(yī)者仁心。

彼時，還是武漢大學中南醫(yī)院（第二臨床醫(yī)院）泌尿外科主任的王行環(huán)有著大量實戰(zhàn)經驗，幾乎包攬了泌尿外科所有疑難手術，面對來自全國各地的特殊患者，他用自己引以為豪的醫(yī)術，為患者爭取康復的希望。

“我記得有一位30多歲的復發(fā)性腹膜后腫瘤患者，經歷過多次手術，最近一次術中因困難重重而無法完成，后在多方咨詢下找到王行環(huán)教授。當我們拿到片子時，也感到難度相當大。這個片子在王主任手中反復被拿起來又放下，研究一個多月后，他跟我說，這個手術可以做?！敝心厢t(yī)院泌尿外科黨支部書記、常務副主任劉同族向記者回憶起這幕情景時，依然感慨：“在風險和聲譽面前，他是無法做到置病人危難于身外的?！?/span>

王行環(huán)說的可以做，前提是涉及血管外科、胃腸外科等多個學科的支持準備，同時需要準備5000毫升的血液，隨時應對大出血可能。在全院會診會上，這位年輕患者說：“我覺得我身體狀況還可以，這個手術的確很難，但我想搏一搏，只要能給我做手術，我可以承擔所有后果?！?/span>

在王行環(huán)的親自主刀下，沒有輸血，手術十分成功。后來，這位年輕人經常來醫(yī)院復查，身體狀況非常好。

“病人就像是我自己，我要盡一切可能用一些好的辦法去把我的擔心去掉?！痹谕跣协h(huán)眼中，患者利益就是第一。

■成為什么樣的自己

王行環(huán)從事泌尿外科醫(yī)教研工作30余年，是泌尿外科微創(chuàng)醫(yī)學領域的開拓者之一。

2000年之前，國外前列腺增生治療都是采用近百年的“金標準”——經尿道前列腺電切術，雖然治愈率高，但仍存在水中毒、出血多的國際難題，手術死亡率達8‰，且學習曲線長。

由王行環(huán)帶領的團隊引入、改良、創(chuàng)新微創(chuàng)泌尿外科理論與技術，臨床研究成果被國際多種疾病權威指南采納。歷經近20年執(zhí)著探索，王行環(huán)帶領團隊創(chuàng)建了微創(chuàng)等離子前列腺切除手術體系，發(fā)明了具有完整自主知識產權、全新模式的腔內手術器械，推動了國產醫(yī)療設備研發(fā)及產業(yè)化，獲國家技術發(fā)明獎二等獎（2019年），使得只能在教學醫(yī)院開展的高難度手術，成為基層適宜技術，我國躍入該領域世界領先行列。

如今，這一從無到有的新手術成為一線主流手術，治愈超過200萬例，未見死亡病例報道。王行環(huán)說，這是與他同時代的一批學科帶頭人共同努力的結果。

在王行環(huán)看來，任何一項創(chuàng)新的手術都需要第一人或者是第一批人去研究它，只要沿著正確的方向去堅持，改變都是有可能的。

而王行環(huán)成長經歷中的另一次改變，帶給他的是人生格局的提升。

攻讀北京大學醫(yī)學博士期間，王行環(huán)有幸參與了吳階平、顧方六的課題任務，并得到這兩位醫(yī)學界泰斗級人物的當面教誨。

第一次見面，吳階平教授就問王行環(huán)：“你平時主要看什么雜志？”

1993年，英文雜志很少，查文獻、看資料、溝通交流的條件比較差，都是靠手工查閱。當時訂閱的頂級刊物《中華泌尿外科雜志》《國外醫(yī)學泌尿外科分冊》，王行環(huán)看得最多。

“嗯，這些個雜志還不能滿足你的需要?！蓖跣协h(huán)沒能馬上領會。吳階平說：“這些雜志發(fā)表的東西，作者研究并發(fā)表出來，最少得花三年吧？這些三年前的主意，可能還是從國外學的，國外做這些東西也需要三至五年吧？這樣你已經落后五到八年了，你應該學習國際最前沿的東西?！?/span>

良師引導就如同生命中的一道光，讓王行環(huán)看到他想成為什么樣的自己，并由此最大限度激發(fā)潛能。后來的王行環(huán)，成為了國家“十三五”重點研發(fā)計劃首席科學家，武漢大學中南醫(yī)院院長，中國泌尿外科領軍專家，先后獲得“中國醫(yī)師獎”“吳階平醫(yī)藥創(chuàng)新獎”等多項榮譽稱號。

■努力成為好醫(yī)生

2000年，王行環(huán)主動聯(lián)系到美國紐約大學前列腺癌手術頂尖專家，提出希望向他學習。在聽到王行環(huán)介紹自己是當時中國國內業(yè)務量連續(xù)十多年排名第一的綜合醫(yī)院里最年輕的主任時，這位專家愉快同意。

這次學習，他僅用兩周時間就學會了前列腺癌開刀手術，如饑似渴地在相關學術交流會上“充電”，還自費購買微創(chuàng)泌尿外科技術手術錄像，回來后反復跟著錄像學習研究。半年后，王行環(huán)就開始做腔鏡微創(chuàng)手術?！爱敃r這一技術在美國也剛剛開始，腔鏡微創(chuàng)手術需要七八個小時。我開始做也要七八個小時，但是微創(chuàng)手術已經體現(xiàn)出很多優(yōu)勢?！?/span>

作為醫(yī)生，王行環(huán)始終把“解決問題”作為創(chuàng)新的動力和方向。2008年，王行環(huán)選擇返回武漢，他說：“我需要一所大學附屬醫(yī)院做更多學術研究?！?/span>

重新回到自己學習過的地方，王行環(huán)的視野更加開闊。2014年擔任武漢大學中南醫(yī)院院長后，他決定做一件面向未來的事情，帶領大家向更高更難挑戰(zhàn)。

2016年，武漢大學中南醫(yī)院生物樣本庫（以下簡稱“樣本庫”）開始建設?！皹颖編臁眳⒄諊H規(guī)范，致力于圍繞臨床醫(yī)療、醫(yī)學研究和人類健康的共性需求，以惡性腫瘤、慢性病、特色病的保藏和研究為目的，涵蓋人類遺傳資源的采集、處理、保藏、研究、轉化全流程。

2017年10月，“樣本庫”獲得科技部人類遺傳資源管理辦公室（遺傳辦）批準的樣本保藏資質，成為華中地區(qū)首個百萬級生物樣本庫。由于前期打下的良好基礎，2018年，經全國專家論證后，“樣本庫”被湖北省科技廳、湖北省原衛(wèi)計委認定為“湖北省人類遺傳資源保藏中心”（以下簡稱“中心”），得到湖北省相關部門建設支持。

“開始大家對這項工作不太理解，我們都要到各科室做收集樣本的宣傳發(fā)動工作，但是后來，大家都非常積極主動參與到這個事情中來，意識到這對科研工作的重要性?！敝心厢t(yī)院生物樣本庫副主任錢開宇說，作為一名臨床副主任醫(yī)師，放棄臨床業(yè)務從事“樣本庫”建設管理，他堅信自己的選擇的意義價值。

十年來，武漢大學中南醫(yī)院通過搭建系列多學科交叉研究平臺，吸引大批優(yōu)秀人才，目的也在提高醫(yī)院治病能力。對引進的每一位學科帶頭人，王行環(huán)都要親自與他們交談，并根據(jù)各自專業(yè)提出個性化發(fā)展環(huán)境和條件。在他的帶領下，醫(yī)院提出了“以患者為中心，以奮斗者為本”的管理文化理念。

“醫(yī)院要以治病能力，解決老百姓問題的學術和技術提升為追求，把工作當事業(yè)，把做治病學問當作畢生追求的人，才是奮斗者，才是一名好醫(yī)生?！蓖跣协h(huán)說。

十年來，武漢大學中南醫(yī)院大刀闊斧的改革使其連續(xù)3年評為學科進步最快的“黑馬”。在中國醫(yī)學科學院發(fā)布的醫(yī)院科技量值（STEM）榜單中，該院從2014年度的全國綜合排名在百名開外到2020年度醫(yī)院綜合排名進入全國第29位，位列全國第一方陣。

■履職更要嚴謹負責

醫(yī)學工作是嚴謹?shù)?，但也充滿無限情懷。

作為導師、院長，王行環(huán)無論是治學還是管理都十分嚴厲嚴謹。37歲的泌尿外科副主任醫(yī)師郭中強，一次跟隨王行環(huán)做助理，手術中的一個小動作被王行環(huán)發(fā)現(xiàn)。術后，王行環(huán)嚴肅地說道：“不能因為這個手術你會做就馬虎，要更加地一絲不茍。作為一名年輕外科醫(yī)生，以前你要想著在手術中有所建樹，以后需要考慮組建自己的配合團隊，要時刻嚴格要求自己?！?/span>

知行合一，腳踏實地。嚴謹務實，求真創(chuàng)新。王行環(huán)從一批前輩老師身上繼承的這種精神和品質，也傳承給了身邊的人。

2020年，新冠肺炎疫情期間，王行環(huán)臨危受命，擔任雷神山醫(yī)院院長。他的微信簽名是“心中有良知，行為有擔當”。在雷神山，他將這種精神作為管理上的最高境界，用心中大愛寫就《告戰(zhàn)士書》，帶領來自286家醫(yī)院3200多名醫(yī)護人員們快速凝聚起來，創(chuàng)造了近98%的救治成功率、更是創(chuàng)造了確診患者零死亡、醫(yī)護人員零感染、安全生產零事故、進駐人員零投訴、周邊環(huán)境零污染的雷神山奇跡。

“能與這么多有責任感、有擔當?shù)娜艘黄鹱鲞@件緊急救治病人的事，我覺得是一輩子很榮幸的事情?！蓖跣协h(huán)說。

2023年，王行環(huán)成為第十四屆全國政協(xié)委員。

認真履行委員職責擔當，王行環(huán)將其當作醫(yī)學工作一樣對待。為此，他重點圍繞民生健康領域開展調研，撰寫提案和社情民意信息。他建議將體育納入高考，牽引“家校社”聯(lián)動提升全民健身與全民體質的建議，目的是通過高考這種特殊的教育評價方式，倒逼社會、家庭對體育運動加以重視。作為醫(yī)生，王行環(huán)也是運動達人，跑步成為他應對高強度工作的法寶。他說：“身體的很多問題其實是可以通過運動來解決的?！?/span>

同時，他呼吁著重關注“一老一小”，持續(xù)增強全民獲得感幸福感，因為家家都有小，人人都會老，這不僅事關個人當前，更關乎國家長遠。

他以社情民意信息呼吁對50周歲以上男性居民開展PSA篩查，建議將輔助生殖技術的費用全面納入醫(yī)保支付體系。此外，他還提交了《探索藥品耗材統(tǒng)一采購配送新模式助力縣域醫(yī)共體高質量發(fā)展》《推動優(yōu)質資源下沉促進湖北省醫(yī)療聯(lián)合體建設》等相關調研報告。

去年以來，他積極參與界別聯(lián)系群眾活動，捐贈治療藥品、書籍，并且“手把手、面對面”傳授先進醫(yī)療質量控制理念與經驗，開展各種義診活動和健康講座，還為困難群眾免費手術。盡管工作很忙，王行環(huán)仍然樂此不疲：“作為一個醫(yī)學工作者，最大的價值莫過于為國家安全和老百姓健康做貢獻。”

讀博期間，北大泌尿外科研究所所長郭應祿曾對王行環(huán)說過這樣的話：“希望我國在泌尿外科領域，2020年能做到亞洲領先，世界一流。”

吳階平教授也跟他們講：“努力為發(fā)展我國泌尿外科事業(yè)作貢獻?！?/span>

前輩們身上流露出的濃濃家國情懷也深深感染著王行環(huán)，成為他不懈努力的動力。他說：“面向未來，我們不僅要在醫(yī)學尖端技術領域探索創(chuàng)新，還要在實現(xiàn)醫(yī)療資源區(qū)域均衡發(fā)展，提升國家醫(yī)療整體水平上團結協(xié)作?！?/span>

2015年，國務院辦公廳首次提出推進分級診療制度建設的指導意見。農村出身的王行環(huán)深知農民出遠門求醫(yī)之苦。從2018年至今，武漢大學中南醫(yī)院已在湖北省內建成74家緊密型醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院，從院長到科室主任，全部全職“下沉”到縣醫(yī)院，降低轉診率。

方軍，今年40歲，是武漢大學中南醫(yī)院綜合診療中心主任，也是著名消化領域專家李兆申院士的博士生。2021年，方軍出發(fā)去黃梅縣醫(yī)院任職前，王行環(huán)和他促膝長談?！拔覀兊哪康牟皇菫榱宿D走病人，而是為了降低轉診率，是要幫縣里的百姓解除病痛、把日子過好?！?/span>

2018年，黃梅縣人民醫(yī)院每年向武漢市三甲醫(yī)院轉診病人達到5000多人；4年后，縣醫(yī)院轉診率下降了47.47%，轉診病人量下降到1900人。

2022年7月至今，興山縣人民醫(yī)院把三四級手術占比從50%提高到57%；疑難重癥的救治能力在全省384家二級醫(yī)療機構中，排名54位，上升20名。

2022年2月至今，到咸寧市嘉魚縣醫(yī)院出診手術的三甲醫(yī)院專家覆蓋全院14個重點科室。一年時間，縣醫(yī)院轉診率下降了11%。

……

“分級診療是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進程中的重中之重。”王行環(huán)表示，盡管近年來取得了一些成績，但從全國范圍來看，仍有不少地區(qū)優(yōu)質醫(yī)療資源短缺，分級診療推進艱難，為此還要探索一套長效機制，承擔起三級醫(yī)院應有的責任。

“伴隨著國家整體實力的快速提升，如今，我們大部分臨床技術與歐美等發(fā)達國家不分上下了，跟隨學習的時代應該告一段落，未來我們要以全球引領的思維設計布局。中國已經有部分行業(yè)達到世界領先甚至第一，但是醫(yī)學還沒有，但我相信，這一天終究會屬于中國。”

說這些話的時候，王行環(huán)滿眼的自信和渴望。

■記者手記

采訪中，一向話語樸實的王行環(huán)用“知行合一”“此心光明”寄托一名醫(yī)學工作者的胸臆和情懷。

不禁讓我回想起2020年初，無數(shù)逆行在武漢疫情“風暴眼”的“最美身影”。王行環(huán)也是這無數(shù)身影中的一個。從他臨危受命到帶領第一支團隊趕赴雷神山醫(yī)院接手工作，不到三個小時。王行環(huán)說：“時間就是生命，來不及猶豫，如果犧牲回不來了就算了?！?/span>

為生命而戰(zhàn)，不僅是他抗擊疫情的誓言。作為中國泌尿外科微創(chuàng)醫(yī)學領域的開拓者之一，王行環(huán)用30余年的不懈努力，踐行著一顆為百姓健康貢獻最大努力的責任心。

孜孜以求為匠心，心有良知為擔當。疫情已經過去許久的今天，再來近距離接觸這些最美的身影，記者深感，他們的“美”不僅因為這場逆行，更“美”在醫(yī)者大愛。向這些“最美”的人致敬！