鄂酒少帥的非常之道——記湖北省政協(xié)委員、枝江酒業(yè)董事長兼總經(jīng)理蔣紅星

2014-09-21 11:18:12  

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    人物檔案：蔣紅星，湖北枝江酒業(yè)董事長兼總經(jīng)理，享受國務(wù)院特殊津貼的白酒專家，湖北省第十屆人大代表，第九次黨代表，第十屆政協(xié)委員。2005年獲得全國勞動模范，同年12月被評為湖北省經(jīng)濟風(fēng)云人物。枝江大曲“窖香曲香最秀雅”是他探索創(chuàng)新的成果，讓人們看到了湖北白酒成為歷史文化名酒的希望。2007年4月當(dāng)選為湖北省工商業(yè)聯(lián)合會副會長。

　　老子的《道德經(jīng)》有一個很著名的命題：“道可道，非常道?！?nbsp;

　　枝江酒業(yè)從1998年企業(yè)改制以來，業(yè)績連年創(chuàng)新高，2007年集團銷售收入已實現(xiàn)25億元，白酒銷售15億元，已連續(xù)六年躋身全國白酒十強，實現(xiàn)湖北市場“八連冠”。作為湖北白酒的主流品牌之一，枝江大曲受到社會各界的廣泛關(guān)注。枝江酒業(yè)的董事長蔣紅星說：“我們力爭用三到五年時間，在行業(yè)內(nèi)一枝獨秀”。這不僅僅是一個短期目標(biāo)，更是一份對自己所擁有實力和對明天的自信。就像當(dāng)年改制時，蔣紅星帶領(lǐng)一班人排除萬難干事業(yè)一樣自信?！　?/P>

　　品牌的打造

　　延伸百年夢想

　　“作為全國知名品牌，枝江在營銷上是非常成功的，今后還會有提高，但它只是一個方面，品牌打造是一個企業(yè)提高市場競爭力的核心”。蔣紅星這樣說。他曾經(jīng)最崇拜的白酒品牌是上世紀(jì)90年代強盛的洋河，既有歷史底蘊，還有市場業(yè)績。近幾年在整個行業(yè)中，洋河、汾酒等一批品牌企業(yè)的重新發(fā)力大幅增長，他認(rèn)為是一種正常的增長和回歸，也是意料之中的事。

　　品牌為什么這么重要呢？蔣紅星說：“首先與經(jīng)濟大環(huán)境有關(guān)系，市場經(jīng)濟就是競爭經(jīng)濟，競爭的核心是品牌，誰在品牌上有優(yōu)勢，誰就在市場上有優(yōu)勢。二是在當(dāng)前市場上，質(zhì)量、工藝上差距越來越小了。如今，對于既有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)又有快速消費品行業(yè)特點的白酒來講，真正的競爭就是品牌競爭，這也是歷史形成的。再比如說水，做的很多，可就是娃哈哈這類品牌做得好，除了自己打倒自己，競爭對手是打不倒它的。市場經(jīng)濟才20來年，歷史短，初期是創(chuàng)造品牌的好時候。不過，現(xiàn)在創(chuàng)新品牌太難了，以前有些是一夜之間成為名牌，眼下幾乎不可能。也正因為如此，如今在這個行業(yè)內(nèi)生存并不難，但發(fā)展難，做大做強更難。

　　簡單地說，我們要借鑒茅臺、五糧液等國內(nèi)著名品牌的成功經(jīng)驗。未來五年，枝江酒業(yè)最重要的工作就是要進一步提升枝江大曲的品牌形象。為此，我們將重點開展三個方面的工作：一是繼續(xù)堅定不移地堅持以質(zhì)為本的理念，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。二是加大對品牌宣傳的力度，重點加強在強勢媒體上的宣傳，事實上這項工作我們從2002年就開始加大了力度，每年在央視等強勢媒體上的宣傳投入都在2000萬元左右，這項投入意義不在短期的市場增長，而在長期的品牌培育，我們準(zhǔn)備長期堅持。相信幾年以后，一定會在品牌建設(shè)上集小成為大成。三是恪守誠信，加強售后服務(wù)，虛心向海爾等國際化大企業(yè)學(xué)習(xí)，真正做到以消費者為關(guān)注焦點，加強企業(yè)文化建設(shè)，全方位提升企業(yè)形象和品牌形象的社會價值?！睋碛羞@樣一個清正的品牌理念和完善的思想，枝江大曲品牌的百年夢想只是一個時間的問題。

　　感恩的思想

　　決定企業(yè)的價值取向

　　上世紀(jì)80年代初期，為了枝江大曲能得到時任中國白酒專家沈怡方的鑒評，蔣紅星背著一箱子枝江大曲樣品到南京去找沈怡方專家。為給公家節(jié)約差旅費，他“小氣”得舍不得請搬運工幫幫忙，自己頂著酷暑背著酒樣在南京街上走了兩個多小時才找到專家的住址。也是那次出差，他住的是當(dāng)時5毛錢一宿的“統(tǒng)鋪”。枝江大曲在他手中紅遍全國之后，蔣紅星成了令人敬仰的商界英雄。

　　在蔣紅星心里，感恩思想和情結(jié)特別深?！耙驗橛羞^計劃經(jīng)濟體制下企業(yè)管理的經(jīng)歷，在我們個人成長過程中受到黨和政府的關(guān)懷特別多。事實證明，經(jīng)過那個階段和不經(jīng)過是不一樣的。雖然有人說，國有企業(yè)的某些管理機制與市場經(jīng)濟的要求有些差距，但對企業(yè)家的培養(yǎng)和造就卻有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和環(huán)境，過去所受的教育和約束成了我們最寶貴的人生經(jīng)驗。我們總是習(xí)慣將企業(yè)的命運同社會的命運緊密相連，也總是能夠更深刻和準(zhǔn)確地理解國家的各項方針政策，特別是在行為上能恪守道德和法律邊界。而這些正是一個優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該具備的基本條件。同時那段經(jīng)歷還成就了我們最豐富的企業(yè)管理實踐。進步來自于比較，我們切身體驗過企業(yè)組織和制度上的缺陷給企業(yè)成長帶來的危害，也深刻感受過錯誤的決策可能給企業(yè)發(fā)展帶來的災(zāi)難。所以，我們現(xiàn)在都能積極而靈活的運用各種市場經(jīng)濟的法則并且懂得企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展才是最重要的目標(biāo)。在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后，在行為上始終把對國家的貢獻放在第一位，把職工的利益和職工隊伍的穩(wěn)定放在第一位，積極參加社會上扶危濟困等社會公益活動，維護企業(yè)的社會形象，堅持企業(yè)的社會價值觀?！苯鼛啄?，枝江酒業(yè)用于興建公益事業(yè)、支援社會主義新農(nóng)村建設(shè)、資助貧困大學(xué)生資金累計過億元。

　　蔣紅星說：“財富是人生的一種動力，隨之而來的是更多的社會責(zé)任。財富積累到一定的程度就變成社會的財富了，到那時你想得最多的只能是如何為社會創(chuàng)造更多的有價值的財富?！闭缢凇拔逍侵偃f愛心助學(xué)”啟動儀式上說的那樣：“多年來形成的感恩思想已成為我們枝江酒業(yè)企業(yè)文化的重要組成部分。”（枝江市政協(xié) 供稿）