2007年8月13日,時任中共中央政治局委員、湖北省委書記俞正聲到當(dāng)陽視察,看了該市四家企業(yè)。當(dāng)他來到一家陶瓷車間,被該企業(yè)規(guī)模宏大的生產(chǎn)流水線所震撼,主動提出“我要把這個廠全部看完?!痹诖纱u拋光線拐彎處,他停下腳步,叫隨行者都來看看。臨出廠門了,他向企業(yè)負(fù)責(zé)人仔細(xì)詢問了相關(guān)情況,未了,一疊聲地稱嘆:“(這個企業(yè))有氣魄,有特色、有超前意識,很了不起,不簡單?!?BR> 第二天,陪同俞書記視察的當(dāng)陽市委領(lǐng)導(dǎo)從宜昌給這位企業(yè)老板打回電話,說在宜昌縣、市、區(qū)負(fù)責(zé)人碰頭會上,“俞書記再次提到你的企業(yè),并號召全市要向你學(xué)習(xí)!”
8月13日,與這個企業(yè)建成投產(chǎn)還不到一年;
8月13日,這個企業(yè)投產(chǎn)僅6個月,已為國家創(chuàng)稅近百萬元!利稅人均絕對值居全市前茅。
近乎是一個奇跡,悄然崛起在荊楚大地上;
創(chuàng)造這個奇跡的,就是本文的主人公——當(dāng)陽市政協(xié)常委,湖北天冠陶瓷有限公司董事長、總經(jīng)理朱傳文。
一、科學(xué)定位,敢做湖北陶瓷界領(lǐng)頭羊
生于1964年2月的朱傳文,武漢理工大學(xué)硅酸鹽材料專業(yè)畢業(yè),在大學(xué)就讀期間加入中國共產(chǎn)黨。
2006年初,這位被稱為“遠(yuǎn)安縣最大的國有企業(yè)”縣水泥廠當(dāng)陽籍的廠長,四年前,即2002年初,在水泥行業(yè)不景氣,該廠生產(chǎn)舉步維艱、400多名職工無奈下崗、生活無著落之際,他毅然到遠(yuǎn)安參加競標(biāo)招租,入主該企業(yè),經(jīng)過4年的努力,企業(yè)起死回生、扭虧為盈。債務(wù)結(jié)清了,職工的福利問題解決了,且實現(xiàn)當(dāng)年上繳稅金排名第五,連年成為該縣的納稅大戶。
就在企業(yè)正掣順風(fēng)船的當(dāng)口,湖北“中部崛起”戰(zhàn)略口號的提出,使他不安分了,他突發(fā)奇想:陶瓷與水泥、玻璃一樣都是國家主要的建材用品,自己的家鄉(xiāng)——當(dāng)陽市又有豐富的陶瓷資源!何不在陶瓷品生產(chǎn)上做做文章呢?
當(dāng)即,他把廠子里生產(chǎn)、經(jīng)營事務(wù)安排妥,便只身外出,開始了數(shù)月的考察調(diào)研之旅。他走山東、赴江西、下廣東、進(jìn)四川、上遼寧,對國內(nèi)當(dāng)今最前端的拋光瓷磚生產(chǎn)廠家逐一進(jìn)行深入地了解調(diào)查,在大量的信息資料中,基于市場、區(qū)域、資源、運(yùn)力、人力五大優(yōu)勢,一個雄心勃勃地宏大計劃漸漸在腦海中清晰、定格。這五大優(yōu)勢:
第一,市場。陶瓷,是國計民生重要的建材用品,隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)檔次也不斷升級,人們對裝飾陶瓷的要求越來越高。他考察的結(jié)果表明,目前市場上的產(chǎn)品情況恰恰相反,一方面是中低檔次的產(chǎn)品擁擠不堪,一方面是高檔產(chǎn)品芳蹤難覓。其主要原因是上高檔項目令人生畏,不敢動手;
第二,區(qū)位。拋光瓷磚基地主要分布在廣東、江西、山東、四川、遼寧等地,湖北乃至中原地區(qū)幾乎還是空白,隨著“中部崛起”戰(zhàn)略的實施、隨著以國家陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和陶瓷產(chǎn)業(yè)帶的北移,上這個項目絕對是一個千載難逢的大機(jī)遇;
第三,資源。陶瓷生產(chǎn)以高嶺土、長石、石英等非金屬物質(zhì)為主要原料。當(dāng)陽地跨鄂西隆起構(gòu)造地帶及江漢平原沉降帶,地質(zhì)構(gòu)造適合各類礦物的發(fā)現(xiàn)。據(jù)了解,該市已初步探明的礦藏極為豐富,非金屬礦主要有石膏、石灰石、石英砂、陶土泥等,其中可用于陶瓷生產(chǎn)的高嶺土儲量約2億噸,已探明的儲量在3500萬噸以上,且品味高、分布集中、易于開采,這為發(fā)展陶瓷生產(chǎn)提供了其他縣市不可比擬的資源優(yōu)勢;
第四,運(yùn)力。鄂西大動脈焦柳鐵路、荊宜高速公路縱貫當(dāng)陽境內(nèi);
第五,人才。他本人是大學(xué)材料工程畢業(yè),在此之前,在近20年的創(chuàng)業(yè)生涯中積累了一定的管理經(jīng)驗,也結(jié)識了一些高技術(shù)人才。
為了穩(wěn)妥,他又把當(dāng)陽土、湖南石、江西砂等十一種原料配方,送到山東淄博進(jìn)行大窯試驗,結(jié)果非常令人滿意。隨后,又進(jìn)行多次試驗,使配方升華、定型。
他執(zhí)意要做湖北陶界的領(lǐng)頭羊!
于是,一個高品位的項目,在朱傳文慎密的運(yùn)作中形成。
魚與熊掌不可兼得,為了保證有足夠的資金、物力、人力辦新廠,他把遠(yuǎn)安的企業(yè)轉(zhuǎn)讓,慎重決定回家鄉(xiāng)重新創(chuàng)業(yè)。
當(dāng)朱傳文帶著資金、帶著項目同當(dāng)陽市委、市政府一接觸,當(dāng)陽在招商引資、求賢若渴的關(guān)鍵時刻,朱傳文的到來不諦天上掉下一個金蘋果,當(dāng)即被確定為當(dāng)陽招商引資的重點(diǎn)項目。
2006年4月28日,朱傳文與當(dāng)陽市政府投資辦廠協(xié)議書正式簽約……
二、做大做強(qiáng),為打造“中部瓷都”作奠基石。
冠,按詞書上解釋,居首位,如體育、游藝競賽中的第一名:冠軍?!疤旃凇保疤煜碌谝弧敝^也!
朱傳文的辦企業(yè)理念:不重復(fù)已有的項目,不在他人之后亦步亦趨,要做,就做第
一;要做,就做大做強(qiáng)。
“天冠陶瓷,冠天下陶瓷!”
于是,寄托著創(chuàng)業(yè)者的理念、抱負(fù),“湖北天冠陶瓷有限公司”于2006年5月26日正式注冊成立。
在當(dāng)陽市委、市政府的高度重視和大力支持下,公司坐落在當(dāng)陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黃金地段,與焦柳鐵路當(dāng)陽站僅一路之隔,設(shè)備瞄準(zhǔn)高、精、尖,選用世界領(lǐng)先的陶瓷生產(chǎn)裝備、采用最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)組織生產(chǎn),主要生產(chǎn)600×600mm、800×800mm高檔滲花拋光瓷磚,屬湖北省第一條專業(yè)高檔拋光瓷磚生產(chǎn)線。
“建基業(yè),創(chuàng)大業(yè)!”是朱傳文的人生追求,不小打小鬧,不打“擦邊球?!?BR> 朱傳文認(rèn)為,小打小鬧,既遭市場淘汰,又遭國家政策淘汰。他在做市場調(diào)查中了解到:在我國現(xiàn)有企業(yè)80%以上生產(chǎn)的是中低檔產(chǎn)品,僅有20%左右的企業(yè)生產(chǎn)高檔產(chǎn)品。中低檔產(chǎn)品,既浪費(fèi)資源,又浪費(fèi)能源,同時又對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成很大的破壞,發(fā)達(dá)地區(qū)已在著手對部分產(chǎn)品檔次低,節(jié)能減排不達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行淘汰,并停止再上新的陶瓷項目。資源一經(jīng)開采使用,是不復(fù)存在,只要想到這一點(diǎn),便不難看出資源的珍貴。
上檔次、創(chuàng)品牌、謀發(fā)展,這是朱傳文一直遵循的,決不搞靠僥幸心理“闖關(guān)”。公司從創(chuàng)辦之處,就從管理制度、目標(biāo)考核上進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范,其兩大主要產(chǎn)品和質(zhì)量保證體系,于投產(chǎn)一年即通過3C、環(huán)保、ISO9001——2000的國家認(rèn)證。
“天冠陶瓷”第一期工程投資6500萬元,年生產(chǎn)能力300萬平方米,年產(chǎn)值1億元。兩大類主要產(chǎn)品的質(zhì)量合格率均控制在99%以上,產(chǎn)品銷售市場已遍布全國十多個?。ㄊ校┳灾螀^(qū)。產(chǎn)品信譽(yù)譽(yù)滿中原大地以及云、貴、川、陜!
朱傳文沒有安于這“小富”,為了更好的抓住當(dāng)前的有利時機(jī),確?!疤旃谔沾伞痹诤蹦酥林性膬?yōu)勢地位,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力,他乘勢而上,投資5300萬元,進(jìn)行擴(kuò)建改造,以提高產(chǎn)能,實現(xiàn)產(chǎn)品升級,沖刺全球最高技術(shù)水平項目——聚晶微粉。
擴(kuò)建項目采用國家先進(jìn)水平且具節(jié)能、環(huán)保、低耗特點(diǎn)的技術(shù)和裝備,主要生產(chǎn)800×800mm微粉和聚晶微粉拋光磚,設(shè)計能力10000㎡/日,年產(chǎn)能力為300萬平方米,新增產(chǎn)值1.2億元,年利稅3000萬元!計劃中再投一個億,上“仿古磚”項目,力爭產(chǎn)值過3億,真正成為納稅大戶。
僅僅一年多的實踐已經(jīng)證明:天冠陶瓷搶得了在湖北乃至中原地區(qū)生產(chǎn)高檔拋光磚的先機(jī)!他的項目選擇是正確的,市場和產(chǎn)品定位是準(zhǔn)確的!企業(yè)發(fā)展的方向符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。該企業(yè)對打造省級陶瓷產(chǎn)業(yè)基地“中部瓷都”毋庸置疑的起到了“基石”和示范作用,這正如朱傳文自己總結(jié)的:
“我的廠子不大,但想法大,做法大!”
三、建功立業(yè),造福社會作貢獻(xiàn)。
“辦一個優(yōu)秀的企業(yè),做一名優(yōu)秀的企業(yè)家?!边@是朱傳文面對筆者采訪袒露的心跡。
他是這樣說的,也是這樣做的。
當(dāng)年在遠(yuǎn)安縣辦企業(yè),把一個瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生,不僅為400余名職工解決了就業(yè)和福利,而且連年成為縣納稅大戶,他本人連續(xù)兩年被評為“遠(yuǎn)安縣優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。”
回當(dāng)陽辦企業(yè),僅僅一年,為社會提供數(shù)百個就業(yè)崗位,并較好的完成稅收,公司被當(dāng)陽市委、市政府授予“二00七年度先進(jìn)單位”稱號,他被評為“百姓最喜愛的企業(yè)家?!?BR> 朱傳文辦企業(yè)的目的很明確:就是為社會造福。
在企業(yè)內(nèi)部,他堅持以人為本,以誠信對待每一個員工。一方面,員工應(yīng)該享有的各項待遇一分不少的全部發(fā)放到位;另一方面,堅持用先進(jìn)的企業(yè)文化教育人,用優(yōu)秀的企業(yè)精神凝聚人,員工有歸屬感,形成一個“要我成才”為“我要成才”共存共榮的良好氛圍。
在企業(yè)外部,公司堅持以誠待客,建立健全了售前、售中、售后服務(wù)體系。銷售人員行萬里路,進(jìn)千家門,用誠心打動客戶,用信譽(yù)贏得信賴,贏得市場。如今產(chǎn)品行銷十多個省、市、自治區(qū),產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)100%,合同履約率達(dá)100%。
在工作實踐中,他用關(guān)愛回報社會,體現(xiàn)在他的人生履歷之中。
1994年,他在潛江辦廠,那里一個孩子因窮11歲卻沒上學(xué),他知道后及時資助,使這名孩子讀上了書;
2003年,他在遠(yuǎn)安辦廠,為修一段城區(qū)路,他資助30多萬元;
2006年,為支持家鄉(xiāng)的通村公路建設(shè),他墊資100多萬元;
湖北省在當(dāng)陽啟動計劃生育“關(guān)愛行動”,他捐資10萬元;
今年5月,四川汶川大地震,他個人捐資2萬元,繳納“特殊黨費(fèi)”2000元,單位職工捐資2萬元;
此外,他還為遠(yuǎn)安慈善事業(yè)捐資1萬元,為當(dāng)陽一名癌病患者捐款1000元……
朱傳文于2007年初任當(dāng)陽市政協(xié)常委。他認(rèn)為,這是黨和政府給的一個榮譽(yù),也是為企業(yè)家提供的一個參政議政的平臺,怎樣履行好這個職責(zé),自己應(yīng)該清楚。
當(dāng)陽陶土是當(dāng)陽陶瓷生產(chǎn)得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢,但優(yōu)勢再優(yōu),卻不能再生。為了把鋼用在刀刃上,他積極寫提案,建議由政府牽頭,把這些資源“監(jiān)護(hù)”起來,對這份有限的資源立即整頓,先有整頓,后有整合,其方針是有序開采,有序銷售,有序使用。第一步,政府牽頭框定資源范圍;第二步,相關(guān)部門制訂詳細(xì)開采方案;第三步,相關(guān)部門監(jiān)管銷售方向,確保本地企業(yè)使用;第四步,由政府牽頭進(jìn)行年度評估、總結(jié)……
他的提案有理、有據(jù),操作性強(qiáng)。事關(guān)重大,影響深遠(yuǎn),引起市委、市政府的高度重視。
還有,關(guān)于民營企業(yè)融資難問題,他結(jié)合本企業(yè)的實際,積極寫成提案,提交給年度大會……
2007年度,他被評為當(dāng)陽市優(yōu)秀政協(xié)委員。
朱傳文,無論他的善舉,還是他的建言獻(xiàn)策,都體現(xiàn)了一名政協(xié)委員和企業(yè)家系民于心的赤子情懷。
(當(dāng)陽市政協(xié) 翟宗法 王榮平 李棟善供稿)