“清單式”管理讓提案有質(zhì)有效
——宜昌市政協(xié)以“三張清單”促進(jìn)提案辦理

2023-11-03 16:47:34   來源:人民政協(xié)報(bào)   作者:毛麗萍 宜政軒  

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“距離家不遠(yuǎn)，車位充足，還可以辦理月票，太方便了?！奔易∫瞬懈咝聟^(qū)怡景華園小區(qū)的吳先生駕車回家時(shí)，直接將車停在了與小區(qū)一街之隔的市公共資源交易中心停車場。

吳先生的方便來源于宜昌市政協(xié)委員李子石的一件提案——《關(guān)于機(jī)關(guān)企事業(yè)單位停車位錯(cuò)時(shí)共享的建議》?！懊磕甓加蓄愃铺岚?，可辦理起來總有些摸不準(zhǔn)方向。今年這個(gè)提案辦理起來卻格外順利。”市城管委道路停車管理中心主任楊少林說，收到提案后，僅用兩個(gè)多月，宜昌城區(qū)175家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位停車場，約8000個(gè)車位面向市民錯(cuò)時(shí)開放。

為什么今年的提案辦理這么順利？“得益于‘三張清單’的推行?！币瞬姓f(xié)提案委員會(huì)負(fù)責(zé)人介紹，本屆政協(xié)針對(duì)重點(diǎn)提案試行“清單式”管理：首先由提案人逐條梳理意見建議，形成“建議清單”，然后對(duì)照建議明確各相關(guān)辦理單位，形成“責(zé)任清單”，再由辦理單位根據(jù)責(zé)任分工逐項(xiàng)研究落實(shí)舉措，形成“落實(shí)清單”，并在辦理和答復(fù)時(shí)確保與提案里的每條建議一一對(duì)應(yīng)?！皩⒑暧^的‘大任務(wù)’轉(zhuǎn)化為具體的‘小清單’，切口小、靶向準(zhǔn)，也更有針對(duì)性和操作性?！?/span>

如何讓每一件提案、每一條建議更好與時(shí)代發(fā)展“同頻”，與人民需求“共振”？宜昌市政協(xié)以“質(zhì)效”為導(dǎo)向，通過“清單式”管理和“雙向”評(píng)價(jià)，讓每件提案有質(zhì)有效。2022年出臺(tái)的《提案質(zhì)量和提案辦理質(zhì)量雙向評(píng)價(jià)辦法（試行）》，將宜昌市委、市政府督查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志納入其中，并依托“云上政協(xié)”系統(tǒng)，將以往辦理單位和政協(xié)委員“面對(duì)面”打分變?yōu)椤氨硨?duì)背”評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)效果更加“硬碰硬”。同時(shí)宜昌市政協(xié)也按一定權(quán)重分別為提案質(zhì)量和辦理滿意度打分，最終形成提案的綜合得分。

“全過程都在網(wǎng)上，全看質(zhì)量！”宜昌市政協(xié)提案委員會(huì)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，“背對(duì)背”評(píng)價(jià)機(jī)制試行后，評(píng)價(jià)得分不再是清一色的90分以上，也出現(xiàn)了85分、80分，甚至更低的分?jǐn)?shù)。

對(duì)重點(diǎn)提案試行“清單式”管理、“背對(duì)背”評(píng)價(jià)，得到了委員們的歡迎。下一步，宜昌市政協(xié)將進(jìn)一步擴(kuò)大范圍，實(shí)現(xiàn)“清單式”管理對(duì)所有提案全覆蓋，確保提案質(zhì)量和提案辦理質(zhì)量雙提升。