農(nóng)民出身，當過村干部、合同制工人、分場副經(jīng)理、分場黨總支書記，創(chuàng)辦過村辦企業(yè)。這就是市政協(xié)常委、刁汊湖漁工商實業(yè)總公司黨委委員、副總經(jīng)理劉國忠的簡歷。他在20多年的工作中，為了刁汊湖這一方熱土，時時刻刻釋放著光和熱。

 

 

    劉國忠自幼家境貧寒，養(yǎng)成了勤奮好學、不向困難屈服的性格。1984年，中專畢業(yè)后年僅20歲的他開始在刁汊湖松湖口村工作，從村委會副主任干起，一步一個腳印，1996年任該村黨支部書記。位于刁汊湖南干渠的松湖口村是一個小漁村，過去是一個以種湖田為業(yè)的產(chǎn)糧村，80％以上的農(nóng)戶住在茅草屋里，人們辛辛苦苦干一年，僅能勉強維持溫飽。村里底子薄，經(jīng)濟基礎差，再加上兩委班子工作不協(xié)調(diào)，導致工作停滯不前。面對困難，劉國忠沒有退縮。他上任后，從解放思想、更新觀念入手，著力解決村兩委班子成員的思想問題，使村兩委成員心往一處想、勁往一處使，黨群關(guān)系、干群關(guān)系得到明顯改善。思想問題解決了，更重要的就是經(jīng)濟問題了。劉國忠十分重視集體經(jīng)濟的發(fā)展，確定了“發(fā)展工業(yè)，以工養(yǎng)農(nóng)”的發(fā)展思路。松湖口村多年來沒有一個像樣的企業(yè)，這成為劉國忠的一塊心病。1996年10月，劉國忠大膽創(chuàng)新，克服重重困難，采取“村干部出一點，向國家貸款一點，村民入股”的形式，因地制宜，投資 20 多萬元領(lǐng)辦村里第一個板鴨廠。在經(jīng)過初期的困難后，板鴨廠逐漸站穩(wěn)腳跟，并且形成了集卵孵化、養(yǎng)殖、魚鴨混養(yǎng)一條龍的生產(chǎn)經(jīng)營模式，逐步走出了一條公司+基地+農(nóng)戶的路子，年生產(chǎn)板鴨3萬只，產(chǎn)值400多萬元，產(chǎn)品熱銷湖北、江西、廣東等地。一花引來萬花開，幾年來，村里又相繼開辦了數(shù)家企業(yè)，不僅壯大了集體經(jīng)濟，而且解決了很多富余勞動力的就業(yè)問題?，F(xiàn)在，松湖口村 90 ％的農(nóng)民住進了樓房，昔日的低洼田成了一塊塊標準漁池，人民生活得到顯著改善，百姓無不拍手稱贊。

 

 

    俗話說：無工不強，無商不富。劉國忠也深深明白這個道理，他堅持“讓人家發(fā)財，助自己發(fā)展”的觀念，高度重視招商引資工作。此時，板鴨廠紅紅火火、蒸蒸日上，但他并沒有滿足于現(xiàn)狀，他看準時機，果斷決策，追加投資 140 多萬元，與武漢的褚華清老板合作水產(chǎn)品加工項目。為了項目的投產(chǎn)，他想盡了辦法。為投資者鋪平道路。辦企業(yè)，需要廠區(qū)，而千百年來，土地是農(nóng)民的命根子，要從農(nóng)民手上征用土地，難度可想而知。為了解決這個問題，劉國忠挨家挨戶上門做工作，白天農(nóng)戶不在家，劉國忠就晚上過去，動之以情，曉之以理，不和農(nóng)戶簽好字、訂好合同就不回去睡覺。憑著這股“犟”勁，不少農(nóng)戶被他打動了，同意出讓承包的土地。在外資的帶動下，水產(chǎn)品加工行業(yè)在刁汊湖如雨后春筍般的發(fā)展起來了。如今，刁汊湖有水產(chǎn)品加工企業(yè)8家，形成魚、鴨加工系列產(chǎn)品和蓮籽、蓮芯、菱角、藕苫等 35 個品種，注冊的“刁汊湖”牌商標2005年被評為“孝感知名商標” , 2006 年被評為“湖北著名商標”，年加工規(guī)模一萬多噸，產(chǎn)品銷往西安、北京、香港等地，就連國際零售連鎖業(yè)巨頭“沃爾瑪”集團的柜臺上也擺上了“刁汊湖制造”，年銷售額達1900萬元，純利800多萬元。為了擴大水產(chǎn)品深加工規(guī)模，他上下求索，經(jīng)湖北銀基投資有限公司牽線搭橋，與浙江省上虞市白馬湖食品有限公司合作，協(xié)議投資8000萬元，已在漢川市城北工業(yè)區(qū)征地100畝，開始籌備生產(chǎn)。

 

 

    作為市政協(xié)常委，他積極寫提案，出點子，想辦法，為經(jīng)濟發(fā)展獻智出力。他提出的“保護漢川市著名商標”、“實施漢川市精品名牌戰(zhàn)略”、“積極申報無公害、綠色有機食品品牌，提升漢川品牌市場知名度和競爭力”、“加快旅游業(yè)發(fā)展，盡快融入武漢城市經(jīng)濟圈”以及“建設漢川市農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，加快與武漢市場對接的步伐”等提案，受到了漢川市有關(guān)領(lǐng)導和部門的采納重視，特別是在他的努力下，刁汊湖有九個產(chǎn)品被國家綠色食品辦公室認定為“綠色食品”，漢川市核心水產(chǎn)綜合板塊的開發(fā)建設，也取得了良好的經(jīng)濟和社會效益，為漢川市新農(nóng)村建設和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作了有益探索。

    近幾年，劉國忠和他的企業(yè)先后被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“納稅大戶”。然而，他并沒有因此而沾沾自喜，時刻不忘是刁汊湖這塊熱土養(yǎng)育了他。他常這樣講，作為一名共產(chǎn)黨員，一名刁汊湖本地成長起來的國家干部，每一個村民都是自己的親人，尤其是貧困戶，我們有責任、有義務去拉他們一把。幾年來，他個人出資為村里修路2000多米，松湖口村三號泵渠交通不便，他出資架了一座公路橋。1998年，松湖口村村民艾聯(lián)想一家四口連吃飯都無著落，劉國忠?guī)退诹艘粋€12畝的漁池，并引導他科學養(yǎng)魚，現(xiàn)在年收入已達1.8萬元，生活逐漸穩(wěn)定下來。村民戴玉成、周義華是村里出名的貧困戶，在劉國忠的引領(lǐng)幫助下，現(xiàn)在這些農(nóng)戶年收入己達到3萬元，成為當?shù)氐母辉簟?/DIV>