打造“和諧之門”——記孝感市政協(xié)委員周仁

2014-09-21 11:17:38  

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    “永和安”作為一個“湖北省著名商標(biāo)”，如今已是家喻戶曉，它所賦有的“和諧安定”之意，讓千萬個家庭用戶倍感親切。作為擁有這一商標(biāo)的漢川市政協(xié)常委、湖北永和安集團(tuán)有限公司董事長周仁當(dāng)初正是相中“永和安”的“和諧”之意，并將“和諧”二字深深溶入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)之中，通過十多年的拼搏，將一家手工作坊式的私營小廠打造成如今擁有湖北永和安門業(yè)有限公司、湖北永和安霍斯門業(yè)有限公司、上海永和安門業(yè)有限公司、武漢永和安門業(yè)有限公司、湖北永和安鋼構(gòu)有限公司等五家子公司、總資產(chǎn)達(dá)1.5億元的專業(yè)化門類企業(yè)。

　　“和諧才是立業(yè)之本”

    上世紀(jì)90年代末期，隨著國有企業(yè)改革的深入，民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展，員工在企業(yè)之間流動頻繁，員工的跳槽給民營企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來了較大影響，此時的永和安公司正處在一個由小廠蛻變?yōu)閷I(yè)化門類企業(yè)的關(guān)鍵時期，周仁專門對員工跳槽的現(xiàn)象進(jìn)行了調(diào)查研究。在與員工的攀談中，他了解到，員工跳槽的根本原因是企業(yè)與員工之間勞資關(guān)系的極不穩(wěn)定，導(dǎo)致員工對企業(yè)失去信心。他悟出一個道理“和諧的勞資關(guān)系才是企業(yè)立業(yè)之本”。于是周仁立即著手在改善勞資關(guān)系上做起了文章，他在市總工會的幫助下在企業(yè)內(nèi)部成立了工會組織，企業(yè)工會代表公司1200名員工與自己簽訂了集體用工合同，建立工資協(xié)商制度，為職工交納社會養(yǎng)老保險，通過多種途徑增加員工福利待遇，解決員工的后顧之憂。

    同時，在車間安裝中央空調(diào)，修建兩棟員工宿舍樓，改善員工生產(chǎn)和生活環(huán)境。2000年，當(dāng)中專畢業(yè)生陳子華第三次跳槽來到永和安公司求職時，周仁親自接待了他，將他安排到門框分廠干質(zhì)檢工作，還三天兩頭到車間與陳子華談心，了解他的工作和生活情況，如今陳子華已是分廠的技術(shù)骨干，當(dāng)有人戲說起他以前的跳槽之事時，他總是認(rèn)真地說，“是周總關(guān)心員工的人格魅力和企業(yè)好的待遇留住了我”。如今，到永和安公司扎根的員工中僅大學(xué)生就達(dá)30人。正是因?yàn)橛衅髽I(yè)與員工的和諧共榮關(guān)系，員工的聰明才智迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，企業(yè)才得以在短期內(nèi)迅速發(fā)展壯大。

　　“寧丟金錢不丟信譽(yù)”

    誠信經(jīng)營是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的一個重要行為準(zhǔn)則。在永和安公司的發(fā)展進(jìn)程中，周仁始終不忘這一準(zhǔn)則，并將這一準(zhǔn)則引伸到更高的境界，正如他所說的“企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系也需要和諧”。他還常教育自己的員工“信譽(yù)第一，利潤第二，寧丟金錢不丟信譽(yù)”。2006年4月，公司與俄羅斯一客商簽訂了200樘防盜門的生產(chǎn)合同，可當(dāng)公司按對方的要求做好模具，準(zhǔn)備正式投入防盜門的批量生產(chǎn)時，對方突然提出更改設(shè)計(jì)方案，這一突然變故讓公司生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人犯難了，已經(jīng)做好的模具作廢了，投入的20萬元資金如果要求對方按合同支付，勢必給雙方今后的進(jìn)一步合作蒙上陰影。此時，周仁果斷地作出決定，由永和安公司主動承擔(dān)一半的模具損失，并按對方新的設(shè)計(jì)方案如期交貨。公司的這一舉動深深打動了俄羅斯客商。

    在2007年初的訂貨中，對方的訂貨額成倍的增加。周仁就是這樣以誠信為基礎(chǔ)，努力構(gòu)建企業(yè)之間的和諧關(guān)系，在鞏固好原有市場的同時，不斷開拓新的市場。目前，永和安安全門被授予“國家免檢產(chǎn)品”，其產(chǎn)品不僅覆蓋了國內(nèi)各省、市、自治區(qū)，而且遠(yuǎn)銷到俄羅斯、中東等30多個國家和地區(qū)。2006年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入2.94億元，出口創(chuàng)匯850萬美元，公司產(chǎn)銷量居全國金屬門類市場前列。

　　村企共建“和諧之門”

    企業(yè)的發(fā)展離不開社會各方的支持，所以，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定時期就要盡力回報社會。這是周仁作為一名市政協(xié)常委經(jīng)常要思考的問題。2003年，一次偶然的機(jī)會，周仁了解到，公司周邊的華一村一村民將自家土地征用補(bǔ)償款拿去做生意卻虧了，沒有土地的他只得靠做零工維持一家人的生計(jì)，生活相當(dāng)困難。在進(jìn)一步了解中得知，與企業(yè)一墻之隔的周邊村里，這樣的農(nóng)民不在少數(shù)。究其原因，正是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新型工業(yè)區(qū)的擴(kuò)張，使許多農(nóng)民失去了賴以生存的土地，有限的土地補(bǔ)償金根本不能讓他們長時間抵御生活的風(fēng)風(fēng)雨雨。

    周仁敏銳地覺察到，解決好企業(yè)周邊失地農(nóng)民的就業(yè)和生活問題，是企業(yè)回報社會、參與構(gòu)建和諧社會的重要途徑和內(nèi)容。隨后的幾年間，永和安公司先后將企業(yè)周邊華一、華二、北橋、涵閘四村300多個農(nóng)民工招進(jìn)企業(yè)，對他們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，安排他們在公司就業(yè)。村民與企業(yè)和諧共處，村企得以共同發(fā)展。不僅如此，幾年來，永和安公司還先后捐款50多萬元用于公益事業(yè)的建設(shè)和救助社會弱勢群體，企業(yè)回報社會的力度越來越大，永和安公司的“和諧之門”也越做越大。
                    （漢川市政協(xié)  李曉光供稿）