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從小餐館老板到知名企業(yè)家——記麻城市西陵建安公司董事長兼總經(jīng)理劉良友

2014-09-21 11:17:12  
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    他,一米七的個頭,平頭短發(fā),濃黑的眉毛,一雙炯炯有神的眼睛里透出果斷、堅毅、永不言敗的力量之光。在他擔任麻城市西陵建安股份有限責任公司董事長兼總經(jīng)理的短短六年的時間里,把一個上無片瓦、下無寸土、手無寸鐵的股份制建筑安裝企業(yè),建設(shè)成為名揚麻城、享譽鄂東的年產(chǎn)值近三千萬的明星企業(yè),成為麻城建筑安裝行業(yè)的“大哥大”。他,就是麻城市西陵建安股份有限責任公司董事長兼總經(jīng)理劉良友。

身處逆境創(chuàng)大業(yè)

    現(xiàn)年47歲的劉良友,出生于麻城市西畈村一個普通農(nóng)民之家,兄妹5人,他是長子。由于生于三年自然災(zāi)害時期,他的童年是在受凍挨餓中度過的。青少年時期,他又是遇上十年浩劫,空耗了學(xué)習(xí)知識的大好時光。初踏社會時,他因年少氣盛犯下了不該犯的糊涂事,又經(jīng)歷了一次人生磨亂。然而,身處逆境的劉良友并不氣餒,坎坷艱幸的人生經(jīng)歷,并沒有消沉他的斗志。

    1987年2月,再次步入社會的劉良友,在村黨支部的幫助與支持下,承包了村里的一個小餐館,他發(fā)誓要用自己人實際行動向父老鄉(xiāng)親交出一份滿意的答卷。他所接手的小餐館,之前雖然位于北環(huán)路商業(yè)中心,但由于經(jīng)營不善,生意冷淡。劉良友承包后,村里一些人半信半疑,對身處逆境中的他能否經(jīng)營好小餐館投去了懷疑的目光。

    為了以自己的實際行動證明給那些懷疑他的村民看,劉良友將自己承包的小餐館取名為“良友餐館”。他起早貪黑,熱情服務(wù),不斷提高餐飲水平,經(jīng)過幾年的打拼,昔日冷冷清清的餐館街變得生意紅紅火火,顧客絡(luò)繹不絕。俗話說:浪子回頭金不換。劉良友經(jīng)營餐飲的成功,徹底改變了過去那些持懷疑眼光的人對他的看法,大家都對他投去欽佩的眼光。首次創(chuàng)業(yè),旗開得勝,不僅磨礪了劉良友的斗志,而且為他賺得了第一桶金。

    1996年4月,劉良友所在的西畈村預(yù)制廠,由于產(chǎn)品質(zhì)量差,信譽低,造成銷路不暢,職工工資不能發(fā),電費也交不起,幾乎到了山窮水盡、瀕臨倒閉的地步,在此關(guān)頭,村黨支部果斷決定讓他接手這個“亂攤子“,出任預(yù)制廠廠長。面對村委會一班人的期待目光,劉良友深知這是干部和群眾對自己的信任,他忍痛放棄了自己正值紅火的餐飲業(yè)。

    上任之初,面對預(yù)制廠堆積如山的斷板、廢板、一片滿目蒼痍的衰敗景象,他和職工們一起找癥結(jié),尋良藥,以超人的膽識和氣魄敲定了企業(yè)的整改更新。他通過抓產(chǎn)品質(zhì)量,想方設(shè)法協(xié)調(diào)好與組民及有關(guān)職能部門的關(guān)系,積極改善外部環(huán)境,產(chǎn)品很快打開了銷路,正品率達到99%,實現(xiàn)了當年扭虧為盈。至2001年10月,預(yù)制塊從劉良友上任之初的年產(chǎn)15000塊增至年產(chǎn)30000塊,年產(chǎn)值從60萬元增至150萬元,創(chuàng)利稅10余萬元,還安置無業(yè)村民30余人。

    一個瀕臨破產(chǎn)的村級企業(yè),通過劉良友的精心呵護,終于起死回生,實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺,人們在稱贊劉良友經(jīng)營有方的同時,更欽佩他面對坎坷人生不恢心喪氣,敢于在逆境中崛起創(chuàng)業(yè)的可貴品質(zhì)。

臨危受命鑄輝煌

    2001年10月,國慶節(jié)剛過,許多人還沉浸在節(jié)日的氣圍中,龍池橋辦事處會議室里,處黨委正在召開一次特別會議。為了適應(yīng)麻城城市建設(shè)的新形勢,增強建安市場的競爭力,處黨委決定將陵園、城西、西畈三個村的建安公司合并,組建新的西陵建安股份責任有限公司,但由誰來擔當公司的“掌門人”,處黨委可謂煞費苦心,最后經(jīng)反復(fù)研究,廣泛征求意見,大家一致推選劉良友任公司的董事長兼總經(jīng)理。面對處黨委和公司員工的信任與厚愛,劉良友二話沒說,點點頭,扛起了公司董事長兼總經(jīng)理的重擔。

    說劉良友是西陵建安公司的董事長兼總經(jīng)理,不如說他是一個光桿司令,公司除了從三個村的建安公司合并過來的百余號“雜牌軍”外,一無所有。幾個不眠之夜,劉良友審視公司面臨的嚴峻形勢,不說外省已有幾支來麻城實力雄厚的建筑隊,僅麻城境內(nèi)國營、集體大大小小的建筑隊就有十幾家,再說自己的公司合并后雖說資質(zhì)由四級升為三級,但上無片瓦,下無寸土,兩手空空。

    如何不負處黨委和公司員工們的重托,把西陵建安公司建成麻城的知名企業(yè)?上任伊始,劉良友通過調(diào)查研究,走訪市場,與公司員工們集思廣益,推出了一系列新舉措。

    抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高公司員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對新組建的百余號“雜牌軍”,劉良友深知,提高員工素質(zhì)是眼下當務(wù)之急。他狠抓公司員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),請建筑專家來公司講課,選派業(yè)務(wù)骨干外出進修“充電”,在公司各班、組開展優(yōu)質(zhì)工程競賽大比武,此舉有效地提高了公司員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

    抓建章立制,向管理要效益。面對竟爭激列的建安市場,劉良友深知,建筑精品來源于嚴格的管理,于是,他根據(jù)建筑行業(yè)的特點,結(jié)合公司的實際,制訂出一套科學(xué)的規(guī)章管理制度和嚴格的獎懲激勵機制,以制度管人管錢管物。

    抓工程質(zhì)量,用信譽打造西陵建安公司的“金”字招牌。作為企業(yè)家,劉良友深知,信譽是企業(yè)的立業(yè)之本,工程有沒有,質(zhì)量是基礎(chǔ),必須以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展。他狠抓工程質(zhì)量管理,實行層層把關(guān),責任到人,堅決杜絕安全事故。為此,他事必躬親,全身心撲在工作上,七旬老母患病中風,他仍奮戰(zhàn)在工地上。為了質(zhì)量,他寧可六親不認。他的親弟弟做鋁合金裝璜,他從不講關(guān)系照顧,始始把工程質(zhì)量作為企業(yè)的生命,做到百年大計,質(zhì)量第一。

    一石擊起千層浪,劉良友上任后的“三把火”,燒出了質(zhì)量,燒出了效益。2003年11月,西陵建安公司承建的第一個大型工程—麻城博達學(xué)校學(xué)生宿舍樓,當年榮獲“麻城市優(yōu)質(zhì)工程”和“黃岡市安全施工文明現(xiàn)場”榮譽稱號,還獲得“大別山杯”獎。

    由于注重了工程質(zhì)量,西陵建安公司承建的工程合格率達100%,優(yōu)質(zhì)工程達80%,質(zhì)量安全事故均為零。公司因此名聲遠揚,“回頭客”、“慕名者”頻頻造訪,工程一個個按踵而至,公司先后承建的市金屬公司宿舍樓、麻棉職工還建樓、華英學(xué)校宿舍樓、新天吉大酒店等一大批重點工程,都成為麻城建筑工程的典范。尤其是位于金橋大道上的新天吉大酒店,中西合壁,式樣新穎,成為金橋大道上的一大亮點。

    幾度辛酸苦與樂,血汗點點蕩歡歌。由于西陵建安公司有劉良友這樣一位好“領(lǐng)頭雁”,6年來,公司白手起家,從零開始,不斷發(fā)展壯大。目前,公司員工從成立之初的100余人增至500余人,擁有工程師20余人,累計創(chuàng)產(chǎn)值近兩億元,創(chuàng)利稅近600萬元,公司還添制了大型發(fā)掘機、推土機、鏟車等大型機械施工設(shè)備,固定資產(chǎn)達2000萬元。據(jù)統(tǒng)計,公司承建的工程先后榮獲五個麻城市“優(yōu)質(zhì)工程”,四個麻城市“安全施工文明現(xiàn)場 ”,公司連續(xù)三次被黃岡市建設(shè)局評為“先進企業(yè)”,公司黨支部年年被處黨委評為“先進基層黨組織”,劉良友本人也年年被處黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,連續(xù)兩屆當選麻城市政協(xié)委員,先后三次榮獲黃岡市“優(yōu)質(zhì)項目經(jīng)理”和“優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理”榮譽稱號。

不用揚鞭自奮蹄

    有首歌唱道:“人生就像海面上的波浪,有時起有時落……三分天注定,七分靠打拼,愛拼才會贏?!甭槌鞘形髁杲ò补径麻L兼總經(jīng)理劉良友,就是一位在逆境中崛起,在商海中打拼,成了“贏家”的硬漢,汗水灑滿創(chuàng)業(yè)路,沖出困境鑄輝煌。

    致富后的劉良友不忘回報禮會,他說:“我能有今天,并不是我有什么三頭六臂,是組織的關(guān)心和同志們的支持與幫助的結(jié)果?!彼€常說:“窮漢有了錢,不能忘了天下還有不少窮漢。錢,生不帶來,死不帶走,有了錢就要幫助那些需要幫助的人!”他是這樣說的,也是這樣做的。

    每年“六一”兒童節(jié),他都要拿出一定資金幫助困難兒童學(xué)習(xí),辦事處興建敬老院,他一次性捐款20000元……。他急公司員工之所急,生就一副俠肝義膽熱心腸,對職工工資,他每年都要結(jié)清,公司承包工程缺資金,他寧可找銀行借貸,也不拖欠員工一分錢。公司員工紅白喜事,哪家有困難,他就要去登門慰問,用組織的關(guān)愛去溫暖每個員工的心田。

    如今,麻城市西陵建安公司猶如一顆傲然挺立的青松,崛起在強手如林的麻城建筑之林。面對已取得成績和榮譽,身為公司董事長和總經(jīng)理的劉良友,始終保持清醒的頭腦,不敢絲毫的懈怠,他把個人的作為與公司所有員工的命運甚至與家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展緊緊連在一起。時刻激勵自己努力工作,不斷進取。他常對員工說:“如果因為我自己的無能和懈怠而導(dǎo)致企業(yè)的效益滑坡或破產(chǎn),那么我將上對不起組織,下愧江東父老。所以,我沒有退路,只能以百倍的干勁來從事于造福家鄉(xiāng)的大業(yè)。”接近天命之年的劉良友,發(fā)誓要率領(lǐng)公司500余名員工,在他這塊魂牽夢繞的家鄉(xiāng)土地上,開創(chuàng)新的業(yè)績,再創(chuàng)新的奇跡……(轉(zhuǎn)自《麻城市政協(xié)網(wǎng)站》)